1月3日下午,為認真貫徹落實集團公司和合肥院相關安全生產工作部署要求,嚴格落實安全生產主體責任,工程設計公司組織召開了2023年首季度安全生產工作會議,會議以線上線下相結合的方式召開。公司領導班子成員、各職能部門負責人、在本部項目負責人參加現場會議,現場項目部通過視頻會議系統參加視頻會議。工程設計公司總經理洪云主持會議。
會上,首先集體學習了《中國建材集團生產安全責任事故責任人問責辦法》,并在前期宣貫的基礎上再次貫徹落實《合肥水泥研究設計院有限公司施工現場安全生產案例警示“十五”條(試行)》,針對“十五”條實施,詳細解讀了公司紅黃牌警示處罰管理流程。
洪云對公司2023年安全生產工作提出具體要求,并重點強調以下幾個方面:
一、必須壓實壓牢安全生產主體責任,各級安全責任人必須嚴格執行上級安全管理要求,項目現場要把安全管理當作頭等大事來抓,安全工作必須做到萬無一失,一旦發生安全事故就會“一失萬無”。
二、必須要高標準、嚴要求抓安全生產,要把國家標準僅作為及格線最低要求。安全處罰必須從嚴,不怕“小題大做”,不怕“矯枉過正”。
三、嚴格執行安全網格化管理制度,動員一切力量,做好現場網格化安全管理,做到“有作業必須有監督”。
四、將“零違章”創建活動納入項目安全管理重點工作,要仔細排查和梳理現場每一個作業點,識別出安全風險和隱患,并采取“疏、堵”結合的方式,確保萬無一失“不出事”的態度來進行安全管理和制定安全防控措施。
五、各項目現場要針對現場實際情況,采取切實有效的措施抓好抓實春節期間的安全生產工作。
六、境外項目要做好安全防范工作,針對近期安全形勢,檢查和梳理安全防范措施落實情況,保障人員生命和財產安全。
七、目前仍處于新冠病情高位發展期,各部門和各項目部要高度關注員工及分包商人員的身體健康情況,對于健康狀況有異常的要及時送醫治療,不得疏忽大意。
合肥南方項目
南陽中聯項目
海南定安項目
高端裝備智造園項目
巴基斯坦Fauji項目
洪云指出要深刻認識當前面臨的安全生產嚴峻形勢,公司各級負責人要切實做好安全生產工作,提高站位,負起責任,守住安全工作底線和紅線。下一步公司將重點開展對工程項目的安全突擊檢查并嚴格落實安全生產考核制度。